مصاحبه با پروفسور اریک چویی (Eric Tsui)، استاد مدیریت دانش دانشگاه پلی تکنیک هنگ کنگ

مقدمه:
پروفسور اریک چویی، استاد  مدیریت دانش گروه مهندسی صنایع و سیستم‌ها در دانشگاه پلی‌تکنیک هنگ کنگ بوده و در طی 5 سال گذشته به برگزاری کارگاه‌های عمومی و اختصاصی بی‌شماری  در زمینۀ مدیریت دانش پرداخته‌اند. ایشان همچنین مشاورۀ سازمان‌های عمومی و خصوصی بسیاری را در استرالیا، هنگ‌کنگ، سنگاپور، مالزی و برونئی بر عهده داشته‌ و مقالات بسیاری در زمینۀ مدیریت دانش به چاپ رسانده‌اند.

نیکو راحتی، مشاوران توسعه آینده: جناب دکتر چویی! اجازه دهید بحث را با ارزیابی شما از وضعیت علمی مدیریت دانش آغاز کنیم. به نظر شما مباحث علمی در حوزۀ مدیریت دانش از چه نقاط قوت و ضعفی برخوردار هستند؟

اریک چویی: همان‌گونه که همه می‌دانیم، برای معرفی موفقیت‌آمیز و اثربخش طرح‌های مبتنی مدیریت دانش باید بر سه رکنِ انسان، فرایند و تکنولوژی تأکید شود. در این میان تکنولوژی از قوت کاملاً خوبی برخوردار است اما به نظر من فرهنگ مردم و مدیریت تغییر هنوز به میزان کافی قوی نشده‌اند. بنابراین گاهی اوقات افراد در برابر استفاده از تکنولوژی مقاومت می‌کنند و درک نمی‌کنند که یک تکنولوژی برای چه منظور در اختیار آن‌ها قرار گرفته .... (به ادامه مطلب بروید)